સંભવિત EB-5 રોકાણકારો ઘણીવાર પ્રાદેશિક કેન્દ્રોનો સંપર્ક પ્રશ્નોની વિસ્તૃત યાદી સાથે કરે છે. જ્યારે રોકાણકારોએ તેઓ જે પ્રાદેશિક કેન્દ્રો સાથે કામ કરી રહ્યા છે તેના પર યોગ્ય તપાસ કરવી મહત્વપૂર્ણ છે, ત્યારે તેમણે EB-5 પ્રોજેક્ટ સ્પોન્સર વિશે અથવા તેના વિશે પ્રશ્નો પૂછવાનું ભૂલવું જોઈએ નહીં.
જ્યારે રોકાણકાર તેમની ઇમિગ્રેશન પ્રક્રિયા દરમિયાન પ્રાદેશિક કેન્દ્ર સાથે નજીકથી કામ કરશે, મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં રોકાણકાર તેમના ઇમિગ્રેશન સપનાઓને જે વાસ્તવિક પ્રોજેક્ટ સોંપી રહ્યા છે તે પ્રાદેશિક કેન્દ્ર દ્વારા વિકસાવવામાં આવતો નથી, પરંતુ એક અલગ કંપની દ્વારા વિકસાવવામાં આવતો હોય છે - સામાન્ય રીતે રિયલ એસ્ટેટ ડેવલપમેન્ટ ફર્મ.
આ પેઢી, જે જોબ ક્રિએટિંગ એન્ટરપ્રાઇઝ (JCE) ની મેનેજિંગ એન્ટિટી હશે, તે EB-5 પ્રોજેક્ટની સફળતા કે નિષ્ફળતામાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવશે. સંભવિત રોકાણકારોએ EB-5 પ્રોજેક્ટ સ્પોન્સરને કયા પ્રશ્નો પૂછવા જોઈએ?
તમારો અનુભવ શું છે?
EB-5 ને સામેલ કરો તે પહેલાં જ મોટા કોમર્શિયલ રિયલ એસ્ટેટ પ્રોજેક્ટ્સ જટિલ પ્રક્રિયાઓ હોય છે. તે સ્પષ્ટ લાગે છે, પરંતુ EB-5 રોકાણકારો એવા પ્રોજેક્ટમાં રોકાણ કરવા માંગશે જેમાં અનુભવી પ્રોજેક્ટ સ્પોન્સર હોય.
એક પેઢી જેણે અસંખ્ય સફળ વાણિજ્યિક રિયલ એસ્ટેટ પ્રોજેક્ટ્સ પૂર્ણ કર્યા છે તે બિનઅનુભવી ડેવલપર કરતાં પ્રોજેક્ટ સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કરે તેવી શક્યતા વધુ હોય છે. એક અનુભવી ડેવલપર સમજશે કે પરવાનગી પ્રક્રિયા કેવી રીતે નેવિગેટ કરવી, કયા કોન્ટ્રાક્ટરોનો ઉપયોગ કરવો તે જાણશે, આર્થિક ઉતાર-ચઢાવમાંથી પ્રોજેક્ટને કેવી રીતે માર્ગદર્શન આપવું તે જાણશે અને કોઈપણ પ્રોજેક્ટ ખામીઓને પહોંચી વળવા માટે તેની પાસે યોજના હશે.
સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, EB-5 માં બિનઅનુભવી પ્રોજેક્ટ સ્પોન્સર એક જોખમી પ્રસ્તાવ છે.
પ્રોજેક્ટ સ્પોન્સર અણધાર્યા ખર્ચાઓનું સંચાલન કેવી રીતે કરે છે?
મોટા કોમર્શિયલ રિયલ એસ્ટેટ પ્રોજેક્ટ્સ અણધાર્યા ખર્ચ માટે કુખ્યાત છે. તો જો કોઈ બિલ્ડિંગ માટે પાઇપિંગ ફરીથી કરવાની જરૂર પડે અથવા બાંધકામ દરમિયાન પ્રોજેક્ટ માટે જરૂરી સ્ટીલ અને અન્ય સામગ્રીનો ખર્ચ 30% વધી જાય તો પ્રોજેક્ટ સ્પોન્સર કેવી રીતે વસ્તુઓનું સંચાલન કરશે?
જો પ્રોજેક્ટ સ્પોન્સર પાસે આ અથવા સંબંધિત પ્રશ્નોના વ્યાપક જવાબ ન હોય, તો અણધાર્યા ખર્ચાઓ ઉભા થાય તો પ્રોજેક્ટમાં વિલંબ થઈ શકે છે અથવા અટકી શકે છે. અનુભવી ડેવલપર આ મુદ્દાઓનો સામનો પહેલા પણ કરી ચૂક્યા છે અને અણધાર્યા ખર્ચાઓને ઝડપથી સંબોધવા માટે તેમની પાસે યોજના હોવાની શક્યતા વધુ હોય છે.
કેટલાક પ્રોજેક્ટ પ્રાયોજકો બાંધકામ દરમિયાન આવા ખર્ચાઓને આવરી લેવા માટે ભંડોળ પણ અલગ રાખી શકે છે.
એક્ઝિટ સ્ટ્રેટેજી શું છે?
પ્રોજેક્ટ સ્પોન્સર ફક્ત પ્રોજેક્ટ વિકસાવવા માટે જ જવાબદાર નથી, પરંતુ તેઓ EB-5 લોનની ચુકવણી માટે પણ જવાબદાર છે. વાણિજ્યિક રિયલ એસ્ટેટ પ્રોજેક્ટ્સ માટે આ ઘણીવાર મિલકતના પુનર્ધિરાણ અથવા વેચાણ દ્વારા થાય છે.
પ્રોજેક્ટના વાસ્તવિક બાંધકામની જેમ, EB-5 લોન ચૂકવવા માટે એક્ઝિટ વ્યૂહરચનાની વાત આવે ત્યારે અનુભવ ઘણીવાર મહત્વપૂર્ણ હોય છે. અનુભવી પ્રોજેક્ટ સ્પોન્સર પાસે એવા નાણાકીય સંસ્થાઓ સાથે હાલના સંબંધો હોવાની શક્યતા વધુ હોય છે જેનો ઉપયોગ તેઓ અગાઉના પ્રોજેક્ટ્સને ફરીથી ફાઇનાન્સ કરવા માટે કરી ચૂક્યા છે.
તેવી જ રીતે, જો વેચાણ એક્ઝિટ સ્ટ્રેટેજી હોય, તો અનુભવી પ્રોજેક્ટ સ્પોન્સર પાસે ખરીદદારો સાથે પહેલાથી જ સંબંધો હોવાની શક્યતા છે અને તે સમયસર વેચાણ કરવા માટે વધુ સારી સ્થિતિમાં હોઈ શકે છે.
